แมสซาชูเซตส์ – ตามที่รายงานโดย Boston Globe ว่า “Grey2K USA กลุ่มสิทธิสัตว์ที่เกือบโน้มน้าวผู้มีสิทธิเลือกตั้งในแมสซาชูเซตส์ให้ห้ามการแข่งขันสุนัขในปี 2000 ได้ให้คำมั่นว่าจะจัดให้มีการชิงชัยในลักษณะเดียวกัน หากสมาชิกรัฐสภาผ่านร่างกฎหมายที่จะติดตั้งเครื่องสล็อตในสนามแข่งสุนัขเกรย์ฮาวด์สองแห่งของรัฐเบย์สเตต”
Carey M. Theil ประธาน Grey2K กล่าวว่า หากร่างกฎหมายผ่านสภานิติบัญญัติ Grey2K จะร่วมมือกับ American Society for the Prevention of Cruelty to Animals และ American Humane Society เพื่อยกเลิกกฎหมายดังกล่าวในการเลือกตั้งระดับรัฐเมื่อปี 2004

“… แม้ว่าวุฒิสภาของรัฐยังคงกำลังพิจารณาร่างกฎหมายการพนันอยู่ แต่ผู้นำจากทั้งสองฝ่ายต่างก็บอกว่าพวกเขาเห็นด้วยกับแผนที่จะอนุญาตให้สนามแข่งม้าและสุนัขอย่างน้อย 3 แห่งจากทั้งหมด 4 แห่งของรัฐประมูลใบอนุญาตสำหรับเครื่องสล็อตหรือเครื่องเล่นวิดีโอลอตเตอรี”

Theil กล่าวว่า “Grey2K ได้เริ่มดำเนินการเพื่อปฏิเสธข้อเสนอนี้แล้ว กลุ่มดังกล่าวกำลังเจรจาสัญญาฉบับใหม่กับอดีตนักล็อบบี้ และกำลังพิจารณาใช้การโฆษณาทางวิทยุเพื่อระบุให้ชัดเจนว่า Grey2K ระบุว่าการทารุณกรรมสัตว์ที่กระทำโดยอุตสาหกรรมแข่งสุนัขนั้นเป็นอย่างไร

ผู้สนับสนุนกลุ่มดังกล่าวจำนวนหลายสิบคนจากทั้งหมด 10,000 คนในแมสซาชูเซตส์จะโทรศัพท์ไปที่สำนักงานของโรเบิร์ต อี. ทราวากลินี ประธานวุฒิสภาในช่วงบ่ายของวันพรุ่งนี้เพื่อกดดันประเด็นของพวกเขา ธีลกล่าว

“…ตามรัฐธรรมนูญของรัฐ Grey2K จะต้องรวบรวมรายชื่อประมาณ 33,000 ถึง 44,000 รายชื่อในคำร้องเพื่อขอให้มีการลงประชามติเพื่อยกเลิกร่างกฎหมายในปี 2004 ทั้งนี้ ขึ้นอยู่กับประเภทของร่างกฎหมาย Grey2K ระดมทุนได้ประมาณ 200,000 ดอลลาร์ในปีที่แล้ว และหวังว่าจะสามารถเอาชนะตัวเลขดังกล่าวได้ในปีนี้…”

ออสเตรเลีย – ตามรายงานของหนังสือพิมพ์ออสเตรเลีย “ผู้ปกครองที่อนุญาตให้บุตรหลานเล่นเกม Melbourne Cup หรือแจกลอตเตอรี่ขูดในวันเกิดโดยไม่แจ้งให้พวกเขาทราบถึงโอกาสที่อาจเกิดขึ้น อาจทำให้พวกเขามีนิสัยชอบเล่นการพนัน”

การประชุมด้านสุขภาพวัยรุ่นของออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ที่เมืองซิดนีย์ในวันพฤหัสบดีนี้จะพบว่าอัตราการเล่นการพนันที่เป็นปัญหาจะสูงกว่าในวัยรุ่นมากกว่าผู้ใหญ่ถึง 4 เท่า

“อเล็กซ์ บลาซซินสกี หัวหน้าแผนกจิตวิทยาการแพทย์ที่โรงพยาบาลเวสต์มีด กล่าวว่าปัญหาการพนันในวัยรุ่นส่วนใหญ่เริ่มเกิดขึ้นเมื่ออายุระหว่าง 12 ถึง 15 ปี และมีความเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับทัศนคติของผู้ปกครอง”

“…เขากล่าวว่าหากเด็กๆ ชนะเงินมาบ้าง อาจทำให้เกิดความเชื่อผิดๆ ว่าพวกเขาสามารถชนะการพนันได้

“ผู้ที่เล่นการพนันต่อไปจบลงด้วยการไล่ตามความสูญเสียของตนเอง และติดอยู่ในวังวนแห่งความซึมเศร้าและความกดดัน” ศาสตราจารย์ Blaszczynski กล่าว

“ศาสตราจารย์ Blaszczynski กล่าวว่าวัยรุ่นมักมีปัญหาไม่ร้ายแรงเท่าผู้ใหญ่ โดยสาเหตุหลักก็คือพวกเขามีเงินน้อยกว่า แต่ก็เข้าข่ายเกณฑ์ เช่น ขโมยหรือขอยืมเงิน มีภาวะซึมเศร้า และหลีกเลี่ยงการรับประทานอาหาร”

“…การพนันกีฬา แข่งรถ และลอตเตอรี่ ได้รับความนิยมมากที่สุดในกลุ่มวัยรุ่น โดยเด็กผู้ชายมีแนวโน้มที่จะเกิดปัญหานี้มากกว่าเด็กผู้หญิง”

“…ศาสตราจารย์บลาซซินสกี้กล่าวว่าผู้ปกครองไม่ควรห้ามการพนันทั้งหมดตราบใดที่พวกเขายังคงย้ำเตือนลูกหลานว่าการพนันนั้นไม่มีทางที่จะตอบแทนพวกเขาได้…” แอตแลนติกซิตี้ รัฐนิวเจอร์ซีย์ – ตามที่รายงานโดย Press of Atlantic City: “ในการแถลงข่าวช่วงบ่ายวันหนึ่ง ผู้ว่าการเจมส์ อี. แม็กกรีวีย์เป็นเพื่อนของอุตสาหกรรมเกมอีกครั้ง

“McGreevey ซึ่งเน้นข้อความงบประมาณในช่วงฤดูร้อนนี้ในการบังคับให้เจ้าของคาสิโนที่โลภมากจ่ายส่วนแบ่งที่ยุติธรรม ได้ทำงานในช่วงบ่ายวันอาทิตย์ตามสายงานของผู้บริหารจากบริษัทเกมที่ใหญ่ที่สุดในเมืองอย่าง Park Place Entertainment Corp.

“ในเมืองเพื่อประกาศการเริ่มต้นแผนการสร้างโรงจอดรถ 11 ชั้นใจกลางเมือง แม็ก-กรีวีย์จับมือผู้บริหารคาสิโนแต่ละคน จากนั้นเดินข้ามลานจอดรถว่างไปยังโพเดียมที่จัดเตรียมไว้สำหรับงานนี้

“วุฒิสมาชิกรัฐ Bill Gormley www.mo-rpg.com จากพรรครีพับลิกันแห่งเมืองแอตแลนติก ซึ่งมีปัญหาบาดหมางกับผู้ว่าการรัฐจากพรรคเดโมแครตมานานหลายเดือน ได้ยืนห่างจากฝูงชน และรอ McGreevey ด้วยรอยยิ้มประชดประชัน ราวกับว่าต้องการปลุกปั่นให้เกิดดราม่าขึ้นต่อหน้ากล้องข่าว”

“…แม็กกรีวีย์ตบแขนกอร์มลีย์ กอร์มลีย์ตอบแทนด้วยการโอบไหล่ผู้ว่าการ

“…โรงจอดรถ ซึ่งเป็นโครงการมูลค่า 75 ล้านดอลลาร์ จะใช้จอดรถให้กับ The Walk ซึ่งเป็นศูนย์การค้าและความบันเทิงมูลค่า 60 ล้านดอลลาร์ รวมถึง Bally’s Atlantic City, The Wild West Casino, Caesars Atlantic City และ Pier at Caesars ในอนาคต ซึ่งเป็นศูนย์การค้ามูลค่า 80 ล้านดอลลาร์”

“…ส่วนแม็คกรีวีย์และกอร์มลีย์นั้น พวกเขายังห่างไกลจากการกลับไปเป็นพันธมิตรทางการเมืองมาก หลังจากการแถลงข่าว แม็คกรีวีย์มุ่งหน้าไปที่บ้านของทอม สวิฟต์ คู่แข่งของกอร์มลีย์ที่มาร์เกตเพื่อระดมทุน…”

นิวเจอร์ซีย์ – ตามที่รายงานโดย Press of Atlantic City: “การเลือกตั้งขั้นต้นในเดือนมิถุนายนจะมีขึ้นในอีกสองสัปดาห์ข้างหน้า และสมาชิกพรรครีพับลิกันที่มีชื่อเสียงในวุฒิสภาจำนวนหนึ่งกำลังต่อสู้เพื่อเอาชีวิตรอดทางการเมือง

“ในเวลาเดียวกัน อุตสาหกรรมเกมของเมืองแอตแลนติกซิตีก็อยู่ในช่วงกลางการต่อสู้ของตัวเองเช่นกัน โดยเหลือเวลาอีก 6 สัปดาห์ก่อนถึงกำหนดเส้นตายสำหรับงบประมาณของรัฐที่รวมถึงการขึ้นภาษีคาสิโน 135 ล้านดอลลาร์”

“นั่นคือตอนที่เงินเริ่มเข้ามา

เมื่อวันที่ 14 พฤษภาคม ผู้ขายคาสิโน 5 รายบริจาคเงิน 65,000 ดอลลาร์ให้กับสมาชิกวุฒิสภาพรรครีพับลิกันของรัฐ โดยเงินบริจาคมากที่สุด 25,000 ดอลลาร์มาจากเชลดอน กอร์ดอน ประธานบริษัทกอร์ดอน กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ บริษัทกำลังจัดหาเงินทุนและพัฒนาโครงการท่าเรือซีซาร์ ซึ่งเดิมเรียกว่า Shops on Ocean One ซึ่งเป็นโครงการที่ได้รับเงิน 33 ล้านดอลลาร์จาก Casino Reinvestment Development Authority

“…พระราชบัญญัติควบคุมคาสิโนห้ามไม่ให้ผู้ถือใบอนุญาตคาสิโนสนับสนุนการรณรงค์ทางการเมืองโดยตรงหรือโดยอ้อม ลินดา คาสเซเคิร์ต ผู้อำนวยการบริหารคณะกรรมการควบคุมคาสิโนส่งจดหมายถึงเจ้าหน้าที่คาสิโนในเดือนกรกฎาคมเพื่อเตือนพวกเขาเกี่ยวกับกฎหมายดังกล่าว

“อย่างไรก็ตาม บริษัทที่ทำธุรกิจกับคาสิโนไม่เผชิญกับข้อจำกัดดังกล่าว…” ลาสเวกัส — MGM MIRAGE เผยวันนี้ว่าจะต้องมีการเรียกเก็บเงินครั้งเดียวจำนวน 4 ล้านเหรียญสหรัฐเพื่อปิดการแสดงมายากล Siegfried & Roy ที่รีสอร์ต Mirage ของบริษัทที่ตั้งอยู่บน Las Vegas Strip

คาดว่าการปิดตัวลงดังกล่าวจะทำให้บริษัทต้องสูญเสียเงินสดหมุนเวียนประมาณ 2.5 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ในไตรมาสที่ 4 และเพิ่มขึ้นถึง 12.5 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ในปีหน้า หากไม่มีการเปลี่ยนการแสดงใหม่

นักวิเคราะห์บางคนที่รายงานเมื่อวันนี้ระบุว่าค่าใช้จ่ายดังกล่าวอยู่ในเกณฑ์ที่คาดไว้ โดยประมาณการเบื้องต้นระบุว่าค่าใช้จ่ายครั้งเดียวจะอยู่ที่ 3 ถึง 5 ล้านดอลลาร์ และรายได้จะลดลง 5 ถึง 10 ล้านดอลลาร์สำหรับปีนี้

ในระหว่างการประชุมทางโทรศัพท์เพื่อหารือผลประกอบการไตรมาสที่ 3 ของบริษัท ผู้บริหารของ MGM MIRAGE กล่าวว่าพวกเขาอาจจะไม่ติดตั้งการแสดงทดแทนที่The Mirageจนกว่าจะถึงช่วงที่เหลือของปีนี้ หลังจากที่เสือโคร่งโจมตีจนทำให้ Roy Horn นักแสดงได้รับบาดเจ็บสาหัสเมื่อต้นเดือนนี้ นอกจากนี้ บริษัทยังไม่มีแผนในทันทีที่จะแทนที่การแสดงในปีหน้า แม้ว่าบริษัทจะกำลังพิจารณาทางเลือกอื่นๆ อยู่ก็ตาม ผู้บริหารกล่าว

เทอร์รี ลานนี ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ MGM MIRAGE กล่าวว่าในช่วงสองสามสัปดาห์ที่ผ่านมา การพูดคุยเกี่ยวกับฮอร์นและรายการนี้ถูกปล่อยให้เป็นหน้าที่ของ “นักวิเคราะห์นอกบริษัท” และ “แพทย์นอกบริษัท”

“เราขอให้ฮอร์นหายเร็วๆ นี้และหายเป็นปกติ” เขากล่าว

เจมส์ เมอร์เรน ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ MGM MIRAGE กล่าวว่าค่าใช้จ่ายก่อนหักภาษี 4 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ต่อรายได้จะประกอบด้วยเงินชดเชยและค่าจ้างพนักงานแสดงประมาณ 2.6 ล้านเหรียญสหรัฐฯ และค่าตัดจำหน่ายอุปกรณ์แสดงประมาณ 1.4 ล้านเหรียญสหรัฐฯ เมอร์เรนกล่าวว่าการสูญเสียกระแสเงินสด 2.5 ล้านเหรียญสหรัฐฯ มาจากกำไรจากตั๋วชมการแสดง รวมถึงธุรกิจที่เพิ่มขึ้นซึ่งขับเคลื่อนโดยปริมาณผู้เข้าชมจากการแสดง

โดยทั่วไปกระแสเงินสดจะถูกกำหนดเป็นรายได้ก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย และเป็นตัวบ่งชี้สำคัญของผลการดำเนินงานของคาสิโน

นอกจากนี้ เมื่อวันนี้ MGM MIRAGE ยังรายงานกำไรลดลงร้อยละ 32 ในไตรมาสที่สาม ซึ่งส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากการลดลงของเปอร์เซ็นต์การเดิมพันที่ชนะจากนักพนันที่โรงแรม Bellagio

ผู้บริหารยังคงกล่าวถึงแนวโน้มเชิงบวก เช่น ราคาห้องพักที่สูงขึ้น อัตราการเข้าพัก และรูปแบบการใช้จ่ายที่รีสอร์ทหลัก

บริษัทได้รับประโยชน์จาก “การฟื้นตัวของธุรกิจระดับไฮเอนด์ … สะท้อนถึงเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลงและกำลังดีขึ้น” ลานนีกล่าว

รายได้ของรีสอร์ทต่างๆ รวมถึง The Mirage, New York-New York และ MGM Grand พุ่งสูงสุดเมื่อเร็วๆ นี้ เนื่องจากลูกค้าใช้จ่ายมากขึ้นในทุกพื้นที่ ผู้บริหารกล่าว

การเพิ่มแหล่งท่องเที่ยวที่ไม่ใช่คาสิโนหลายแห่ง เช่น บาร์ Nine Fine Irishmen และการแสดง “Zumanity” ของ Cirque du Soleil ที่ New York-New York และร้านอาหารหรูหราใหม่ๆ เช่น Fiamma Trattoria ในโรงแรม MGM Grand ส่งผลให้มีการใช้จ่ายในคาสิโนและร้านค้าปลีกในรีสอร์ทเหล่านั้นเพิ่มมากขึ้น พวกเขากล่าว

ที่นิวยอร์ก-นิวยอร์ก กระแสเงินสดเพิ่มขึ้น 20 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งเป็นหนึ่งในไตรมาสที่สูงที่สุดในประวัติศาสตร์ของอสังหาริมทรัพย์นี้ โรเบิร์ต บอลด์วิน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Mirage Resorts Inc. กล่าว บริษัทหวังที่จะเปิดถนนทางเข้าจากเดอะสตริปไปยังโรงจอดรถภายในสิ้นเดือนนี้ ซึ่งจะช่วยปรับปรุงการจราจรด้วยเช่นกัน เขากล่าว

“Zumanity ได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นเครื่องจักรการจราจรอย่างที่เราคาดหวังเอาไว้” เขากล่าว

รายได้ของ MGM Grand พุ่งขึ้น 10 เปอร์เซ็นต์ ถือเป็นไตรมาสที่ 3 ที่ดีที่สุดนับตั้งแต่ปี 1996 และยังรายงานว่าเป็นไตรมาสที่ 2 ที่มีรายได้จากอาหารและเครื่องดื่มสูงที่สุดในประวัติศาสตร์ของโรงแรม จอห์น เรดมอนด์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ MGM Grand Resorts LLC กล่าว

ในทางกลับกัน ธุรกิจจัดงานประชุมที่โรงแรม MGM Grand คาดว่าจะลดลงประมาณ 10 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสที่ 4 ซึ่งสะท้อนถึงแนวโน้มที่ใหญ่กว่าในลาสเวกัส แม้ว่าธุรกิจในไตรมาสแรกจะดูดีขึ้นก็ตาม เรดมอนด์กล่าว

Bellagio ซึ่งเป็นทรัพย์สินที่มีราคาแพงที่สุดและมีผลงานดีที่สุดของบริษัท มีผลงานต่ำกว่าที่นักวิเคราะห์บางคนคาดการณ์ไว้สำหรับไตรมาสนี้

กระแสเงินสดของ Bellagio ลดลง 32 เปอร์เซ็นต์เหลือ 62 ล้านดอลลาร์จากไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ซึ่งถือเป็นรายรับที่แย่ที่สุดสำหรับโรงแรมแห่งนี้ตั้งแต่เหตุการณ์ก่อการร้าย 9/11 นักวิเคราะห์กล่าว การก่อสร้างที่หยุดชะงักที่ Bellagio ทำให้บริษัทสูญเสียเงินไปประมาณ 6 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้ เนื่องจากโครงการปรับปรุงห้องพักทำให้ห้องพักประมาณ 9 เปอร์เซ็นต์ไม่สามารถให้บริการได้ ซึ่งรวมถึงห้องพักที่มีราคาสูงที่สุดบางห้องของโรงแรมด้วย ผู้บริหารกล่าว

โครงการปรับปรุงคาดว่าจะแล้วเสร็จภายในเดือนกุมภาพันธ์ ในขณะเดียวกัน อาคารโรงแรมแห่งที่สองอยู่ระหว่างการก่อสร้างและมีกำหนดเปิดให้บริการในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2547

ในบันทึกการวิจัยเมื่อวันนี้ สตีเวน เคนท์ นักวิเคราะห์ของ Goldman, Sachs & Co. กล่าวว่า อสังหาริมทรัพย์อื่นๆ ในลาสเวกัสยังคงดีเกินคาด ซึ่ง “สนับสนุนมุมมองของเราที่ว่าแนวโน้มในลาสเวกัสแข็งแกร่งขึ้นในช่วงฤดูร้อน แต่ยังไม่น่าเชื่อถือเพียงพอที่จะบอกเป็นนัยว่าอุตสาหกรรมนี้ได้ฟื้นตัวเต็มที่แล้ว”

จอห์น มัลคีย์ นักวิเคราะห์พันธบัตรของ Bear, Stearns & Co. กล่าวเสริมในรายงานการวิจัยแยกว่า รายได้ที่ไม่เกี่ยวกับคาสิโนเพิ่มขึ้น 8.4 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสนี้ “ไม่สามารถเอาชนะค่าใช้จ่ายขององค์กรที่สูงขึ้นและอัตราการถือครองเกมบนโต๊ะที่ต่ำเมื่อเทียบกับปีที่แล้วได้” รายได้ที่ไม่เกี่ยวกับคาสิโนเพิ่มขึ้น 8.4 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสนี้

MGM MIRAGE มีกำไร 47.2 ล้านเหรียญสหรัฐ หรือ 29 เซ็นต์ต่อหุ้น ลดลงจาก 69.6 ล้านเหรียญสหรัฐ หรือ 45 เซ็นต์ต่อหุ้น ในช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน

เมื่อเดือนที่แล้ว บริษัทได้ปรับเพิ่มประมาณการกำไรไตรมาสที่สามเป็น 35 เซ็นต์ต่อหุ้นจาก 30 เซ็นต์ต่อหุ้น โดยอ้างถึงแนวโน้มการจองล่วงหน้าที่แข็งแกร่งในรีสอร์ทในลาสเวกัส

หากไม่นับรายการพิเศษบางรายการ บริษัทมีกำไร 36 เซ็นต์ต่อหุ้นในไตรมาสที่ 3 ซึ่งต่ำกว่าที่นักวิเคราะห์คาดการณ์ไว้โดยเฉลี่ยสำหรับไตรมาสนี้เพียง 1 เซ็นต์เท่านั้น เมื่อเทียบกับ 52 เซ็นต์ต่อหุ้นในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน

รายการดังกล่าวได้แก่ การดำเนินการที่ยุติลง ค่าใช้จ่ายก่อนเปิดและเริ่มต้นธุรกิจ ค่าใช้จ่ายในการปรับโครงสร้าง ค่าใช้จ่ายสุทธิจากการทำธุรกรรมอสังหาริมทรัพย์ และการสูญเสียจากการเกษียณอายุก่อนกำหนด

หุ้น MGM MIRAGE ร่วงลง 71 เซ็นต์ เหลือ 35.49 ดอลลาร์เช้านี้ ซึ่งลดลงประมาณ 2 เปอร์เซ็นต์

ผู้บริหารระดับสูงของบริษัทกล่าวว่าพวกเขา “สบายใจ” กับประมาณการกำไรเฉลี่ยของนักวิเคราะห์ที่ 28 เซ็นต์ต่อหุ้นในไตรมาสที่ 4

รายรับเพิ่มขึ้น 4 เปอร์เซ็นต์เป็น 990 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้ กระแสเงินสดหลังจากหักค่าใช้จ่ายขององค์กรลดลง 5 เปอร์เซ็นต์เป็น 279 ล้านดอลลาร์

ราคาห้องและอัตราการเข้าพักของโรงแรมใหญ่ของบริษัทในลาสเวกัสเพิ่มขึ้น

ตัวอย่างเช่น ที่โรงแรมเบลลาจิโอ อัตราเฉลี่ยอยู่ที่ 219 ดอลลาร์ และอัตราเข้าพักอยู่ที่ 96.7 เปอร์เซ็นต์ เมื่อเทียบกับอัตรา 206 ดอลลาร์ และอัตราเข้าพักอยู่ที่ 93.1 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสที่สามของปีที่แล้ว

อัตราค่าห้องของ MGM Grand อยู่ที่ 112 ดอลลาร์ เพิ่มขึ้นจาก 103 ดอลลาร์เมื่อปีที่แล้ว อัตราการเข้าพักอยู่ที่ 95.6 เปอร์เซ็นต์ เพิ่มขึ้นจาก 92.8 เปอร์เซ็นต์

เนวาดา — ผู้คนเกือบ 3 ล้านคนใช้สนามบินนานาชาติแมคคาร์แรนในเดือนกันยายน ซึ่งเพิ่มขึ้นร้อยละ 5 จากผู้คน 2.8 ล้านคนที่บินเข้าและออกจากสนามบินลาสเวกัสในเดือนเดียวกันของปีก่อน

เมื่อผ่านมาสามไตรมาส จำนวนผู้โดยสารของ McCarran เพิ่มขึ้นร้อยละ 2.5 เมื่อเทียบกับปี 2545 ที่ 27.1 ล้านคน เมื่อเทียบกับ 26.5 ล้านคนในช่วงเก้าเดือนแรกของปี 2545

จำนวนผู้โดยสารในเดือนกันยายนนั้นเพิ่มขึ้นร้อยละ 12.8 จากจำนวนผู้โดยสารทั้งหมดในเดือนกันยายน พ.ศ. 2543 ที่ 2.6 ล้านคน ซึ่งเป็นช่วงเดือนเปรียบเทียบล่าสุดก่อนเกิดเหตุโจมตีของผู้ก่อการร้ายในวันที่ 11 กันยายน

สายการบินภายในประเทศทั้ง 15 แห่งที่ให้บริการสนามบินแมคคาแรนในเดือนกันยายนมีเที่ยวบินสูงกว่าตัวเลขเมื่อปีที่แล้ว ส่วนสายการบินระหว่างประเทศอย่าง Aeromexico, Japan Airlines และ Singapore Airlines ซึ่งไม่บินมายังลาสเวกัสอีกต่อไป มีเที่ยวบินที่ลดลง

ในบรรดาสายการบิน 5 อันดับแรกที่ให้บริการในลาสเวกัส สายการบิน Southwest รายงานว่ามีผู้โดยสาร 927,812 ราย ซึ่งเพิ่มขึ้นร้อยละ 10.6 จากยอดรวมในเดือนกันยายน พ.ศ. 2545 และสายการบินอันดับ 2 America West รายงานว่ามีผู้โดยสาร 488,354 ราย ซึ่งเพิ่มขึ้นร้อยละ 8.4

สายการบินยูไนเต็ดแอร์ไลน์รายงานว่ามีผู้โดยสาร 225,978 คน เพิ่มขึ้น 8.1 เปอร์เซ็นต์จากปีก่อน อันดับ 4 สายการบินเดลต้าแอร์ไลน์รายงานว่ามีผู้โดยสาร 214,644 คน เพิ่มขึ้น 17.9 เปอร์เซ็นต์ ตัวเลขของสายการบินเดลต้ารวมยอดรวมจากบริษัท Song Airways ซึ่งเป็นบริษัทลูกที่เสนอส่วนลดค่าโดยสาร โดยมีเที่ยวบินไป-กลับลาสเวกัส 4 เที่ยว

ลาสเวกัส – (ข่าวเผยแพร่) – Boyd Gaming Corporation (NYSE: BYD) รายงานผลประกอบการทางการเงินประจำไตรมาสที่ 3 ปี 2546 เมื่อวันนี้ บริษัทได้รายงานกำไรที่ปรับแล้วที่ 0.15 ดอลลาร์ต่อหุ้นในไตรมาสที่ 3 เทียบกับ 0.23 ดอลลาร์ต่อหุ้นในไตรมาสที่ 3 ของปีก่อน ในทั้งสองช่วงเวลา กำไรที่ปรับแล้วคือก่อนค่าใช้จ่ายก่อนเปิดดำเนินการ และในไตรมาสที่ 3 ของปีก่อน กำไรที่ปรับแล้วไม่รวมการสูญเสียจากการชำระหนี้ก่อนกำหนดที่ 0.03 ดอลลาร์ต่อหุ้นด้วย โดยตัวเลขต่อหุ้นจะรายงานในลักษณะเจือจาง

นี่เป็นรายงานผลประกอบการครั้งแรกที่รวมผลการดำเนินงานของ Borgata ซึ่งเป็นทรัพย์สินร่วมทุนของบริษัทในแอตแลนติกซิตี้ ซึ่งเปิดดำเนินการเมื่อวันที่ 3 กรกฎาคม 2546 ผลประกอบการของ Borgata จะรายงานในสองบรรทัดในงบกำไรขาดทุนรวม บรรทัดแรกคือ “กำไร (ขาดทุน) จาก Borgata” เพื่อสะท้อนถึงส่วนแบ่ง 50% ของบริษัทจากรายได้จากการดำเนินงานของ Borgata (รวมค่าใช้จ่ายก่อนเปิดดำเนินการ) และบรรทัดที่สองคือ “ค่าใช้จ่ายอื่นๆ จาก Borgata สุทธิ” เพื่อสะท้อนถึงส่วนแบ่ง 50% ของบริษัทในรายการที่ไม่ใช่การดำเนินงานของ Borgata เนื่องจากเป็นกิจการร่วมทุนที่ไม่ได้รวมงบการเงิน ผลประกอบการของ Borgata จะไม่ปรากฏในรายได้จากการดำเนินงานหรือค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของบริษัท เพื่อความชัดเจน มีตารางในส่วนท้ายของรายงานนี้ที่แสดงผลการดำเนินงานทางการเงินของ Borgata โดยละเอียดมากขึ้น

รายรับในไตรมาสที่สามอยู่ที่ 311 ล้านเหรียญสหรัฐ เพิ่มขึ้นเล็กน้อยจาก 308 ล้านเหรียญสหรัฐที่รายงานเมื่อปีที่แล้ว Blue Chip, Delta Downs และ Sam’s Town Tunica รายงานรายได้ที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญซึ่งถูกชดเชยบางส่วนจากการลดลงของรายได้ที่ Par-A-Dice อสังหาริมทรัพย์อื่นๆ รายงานรายได้ในไตรมาสที่ใกล้เคียงกับระดับของช่วงก่อนหน้า บริษัทได้รายงาน EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์ที่ 75.7 ล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสที่สามเทียบกับ 73.2 ล้านเหรียญสหรัฐที่รายงานในไตรมาสที่สามของปีที่แล้ว รวมอยู่ในยอดรวมของปีนี้ด้วยส่วนแบ่ง 50% ของบริษัทใน EBITDA ของ Borgata หลังจากค่าใช้จ่ายขององค์กรแล้ว EBITDA ของบริษัทในไตรมาสที่สามอยู่ที่ 70.1 ล้านเหรียญสหรัฐ เพิ่มขึ้นจาก 65.4 ล้านเหรียญสหรัฐที่บันทึกไว้ในช่วงเวลาที่เปรียบเทียบได้ของปีที่แล้ว ผลลัพธ์ตามฐานร้านเดียวกัน ไม่รวม Borgata ซึ่งไม่ได้เปิดทำการเมื่อปีที่แล้ว สามารถดูได้ในส่วน “ทรัพย์สินที่เป็นเจ้าของทั้งหมด” ซึ่งอยู่ท้ายรายงานนี้

ส่วนแบ่งค่าใช้จ่ายก่อนเปิดดำเนินการของบริษัท Borgata ในไตรมาสที่ 3 อยู่ที่ 3.5 ล้านเหรียญสหรัฐ หรือ 0.03 เหรียญสหรัฐต่อหุ้น ซึ่งทั้งหมดนี้รายงานไว้ในผลการดำเนินงานของบริษัทสำหรับ Borgata ค่าใช้จ่ายก่อนเปิดดำเนินการในไตรมาสที่ 3 ของปีที่แล้วอยู่ที่ 2.7 ล้านเหรียญสหรัฐ หรือ 0.03 เหรียญสหรัฐต่อหุ้น ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับ Borgata นอกจากนี้ ในไตรมาสที่ 3 ของปีที่แล้ว บริษัทได้ชำระหนี้ผ่านการซื้อในตลาดเปิด และบันทึกการขาดทุน 3.4 ล้านเหรียญสหรัฐ หรือ 0.03 เหรียญสหรัฐต่อหุ้น รายได้สุทธิในไตรมาสที่ 3 อยู่ที่ 7.7 ล้านเหรียญสหรัฐ หรือ 0.12 เหรียญสหรัฐต่อหุ้น เมื่อเทียบกับ 11.3 ล้านเหรียญสหรัฐ หรือ 0.17 เหรียญสหรัฐต่อหุ้น ซึ่งรายงานในไตรมาสที่ 3 ของปีที่แล้ว