ในบันทึกถึงลูกค้าเมื่อวันจันทร์ นักวิเคราะห์ของ JPMorgan Joseph Greff ย้ำถึงอันดับ “น้ำหนักเกิน” ของผู้ดำเนินการในเมือง Orleans โดยมีเป้าหมายราคาอยู่ที่ 75 ดอลลาร์ นั่นหมายถึงอัพไซด์ 13.65 จากราคาปิดของวันนี้ เช่นเดียวกับในกรณีของหุ้นคาสิโนจำนวนมาก ราคาหุ้นของ Boyd อาจได้รับแรงผลักดันจากเศรษฐกิจในวงกว้างมากกว่าปัจจัยพื้นฐานที่แข็งแกร่งของตัวเอง
ในขณะที่เรายังคงเห็นราคาหุ้นของ BYD (รวมถึงส่วนที่เหลือในจักรวาลที่ครอบคลุมของเรา) มีการซื้อขายมากขึ้นตามแนวโน้มมหภาค (เทียบกับแนวโน้มเฉพาะบริษัท) ในระยะเวลาอันใกล้นี้ เรามองว่า BYD เป็น (อย่างน้อย) มีประสิทธิภาพเหนือกว่าในสหรัฐอเมริกาของเรา จักรวาลแห่งเกม” Greff เขียน
นักวิเคราะห์ของ JPMorgan ยังปรบมือให้ Boyd สำหรับงบดุลที่แข็งแกร่งและความมุ่งมั่นในการตอบแทนผู้ถือหุ้น รวมถึงการซื้อหุ้นคืน เมื่อปลายปีที่แล้ว ผู้ดำเนินการมีเงินสดคงเหลือ 283.5 ล้านดอลลาร์ ในเดือนกุมภาพันธ์ บริษัทได้ประกาศจ่ายเงินปันผลรายไตรมาสเพิ่มขึ้นเกือบ 7%
ผลประโยชน์ Duopoly ระดับภูมิภาคของลาสเวกัส
Boyd มีสถานที่เล่นเกม 10 แห่งในตลาดบ้านเกิด รวมถึง Aliante, California, Cannery, Fremont, Gold Coast, Jokers Wild, Main Street Station, Sam’s Town, Suncoast และ The Orleans
Greff เรียกตลาดท้องถิ่นในลาสเวกัสที่เป็นเจ้าข้าวเจ้าของว่า “ตลาด duopolistic ที่มีสภาพแวดล้อมที่มีความต้องการค่อนข้างดีกว่า” การผูกขาดโดยนัยนั้นคือ Boyd และคู่แข่ง Red Rock Resorts (NASDAQ: RRR) และเป็นการยากที่จะโต้แย้งกับการยืนยันดังกล่าว เนื่องจากทั้งสองบริษัทรวมกันเพื่อดำเนินการคาสิโนมากกว่า 20 แห่งในหุบเขาลาสเวกัส
อย่างไรก็ตาม ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างทั้งสองคือ Boyd มีการดำเนินงานในหลายรัฐนอกเนวาดา ซึ่งเป็นลักษณะที่ Red Rock ไม่ได้แสดง นั่นเป็นเพื่อประโยชน์ของอย่างแรก เพราะ Greff คาดว่า Boyd จะมีรายรับไตรมาสแรกที่ 440 ล้านดอลลาร์จากการดำเนินงานในมิดเวสต์ ใต้ และตะวันตก เพิ่มขึ้นจากการคาดการณ์ที่ 414 ล้านดอลลาร์
นักวิเคราะห์ยังจำลองยอดขาย 14 ล้านดอลลาร์จากหน่วยดิจิทัลของ Boyd และค่าธรรมเนียมการจัดการ 15 ล้านดอลลาร์ หลังเชื่อมโยงกับข้อตกลงการจัดการของบริษัทกับคาสิโนของชนเผ่าในแคลิฟอร์เนียตอนเหนือ
สิทธิประโยชน์อื่นๆ ของบอยด์
ผู้ดำเนินการ Suncoast ยังคงรักษาอัตรากำไรจากการดำเนินงานที่แข็งแกร่งและความสามารถในการสร้างกระแสเงินสดอิสระที่แข็งแกร่ง ซึ่งจะถูกส่งตรงไปยังนักลงทุนผ่านการซื้อคืนและเงินปันผล เมื่อปีที่แล้ว Boyd จัดสรรเงิน 600 ล้านดอลลาร์ให้กับผู้ถือหุ้น โดยซื้อหุ้นคืน 107 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่เพียงไตรมาสเดียว บริษัทกล่าวว่ายังมีเงินเหลืออยู่ 239 ล้านดอลลาร์ในโครงการซื้อคืนที่ประกาศไปก่อนหน้านี้
สำหรับผู้ให้บริการในท้องถิ่นในลาสเวกัสและคาสิโนในตัวเมือง กลุ่มดังกล่าวได้รับการพิสูจน์ว่ามีความมั่นคง แม้ว่าจะไม่จำเป็นต้องล้นหลามในขณะนี้ก็ตาม
“กลุ่มนั้น “ไม่ต้องการมาก … และเราไม่ได้เปลี่ยนแปลงประมาณการของเราในช่วงไตรมาสที่ 2 ปี 23 ถึงปี 2024 และยังคงเห็นผู้บริโภคเกมที่ค่อนข้างมีสุขภาพดีและมีเสถียรภาพ โดยมีเพียงผู้เดียวที่ถูกกฎหมายเท่านั้นที่เป็นสถานะของผู้บริโภคระดับล่าง” Greff กล่าวสรุปเด็กอายุ 10 ขวบซึ่งขี่โดย Ryan Mania ได้รับบาดเจ็บ “ไม่สามารถรักษาได้” หลังจากล้มลงที่รั้วแรกจาก 30 รั้วที่ประกอบเป็นการแข่งขันระยะทาง 4 ไมล์ ตามข้อมูลของ Jockey Club
ตำรวจเมอร์ซีย์ไซด์กล่าวว่ามีผู้ถูกจับกุม 118 คนในระหว่างเหตุการณ์ดังกล่าว ซึ่งเห็นนักเคลื่อนไหวใช้บันไดไต่รั้วรอบปริมณฑล บางคนพยายามยึดติดกับรั้วบนสนามแข่ง
การเริ่มการแข่งขันล่าช้าออกไป 14 นาที หลังจากที่ผู้ประท้วงบุกโจมตีสนามแข่งม้า Aintree ใกล้เมืองลิเวอร์พูล
‘บลัดดี้ไฮเปอร์’
องค์กรที่อยู่เบื้องหลังการหยุดชะงัก Animal Rising กล่าวว่าการประท้วงได้ดำเนินการเพื่อ “ป้องกันการตายของม้า” ในการแข่งขันที่วุ่นวายอันโด่งดัง ซึ่ง PETA UK อธิบายว่าเป็นหนึ่งใน “อันตรายที่สุด” ในโลก
แต่แซนดี ทอมสัน ครูฝึกของฮิลล์ซิกซ์ทีน บอกกับ รายการ ทูเดย์ โปรแกรม ของบีบีซี เรดิโอ 4 เมื่อวันจันทร์ว่า เขาถือว่าผู้ประท้วงต้องรับผิดชอบเพราะพวกเขาทำให้ม้าของเขาไม่มั่นคง
ทั้งหมดนี้เกิดจากผู้ที่เรียกว่าคนรักสัตว์ ซึ่งจริงๆ แล้วไม่มีความรู้และไม่มีความรู้เกี่ยวกับสวัสดิภาพของม้าเลย”ทอมสันกล่าว
ก่อนหน้านี้ เขาบอกกับThe Racing Postว่าม้าตัวนี้ “มีอาการกระหายเลือดมากจริงๆ … เขามีภาวะเลือดมากเกินไปเนื่องจากการพกพา [ความปั่นป่วน]
“เขากระโดดมาที่นี่ [The Grand National] สองครั้งและไม่เคยสนใจเลย ฉันไม่รู้ว่าเขาล้มครั้งสุดท้ายเมื่อใด ฉันรู้ว่าคนพวกนี้งมงายแค่ไหน และพวกเขาไม่มีเบาะแสใดๆ เลย พวกเขาก่อปัญหามากกว่าที่เคยแก้ไข” ทอมสันกล่าวเสริม
ผู้ชมครึ่งพันล้านคน
ระยะทางของ Grand National สนามขนาดใหญ่ ความสูงที่ไม่ธรรมดาและจำนวนรั้วทำให้การแข่งขันได้รับความนิยมจากนักพนันเพราะสามารถสร้างผู้ชนะด้วยอัตราต่อรองที่ยาวนาน แต่ยังเป็นอันตรายต่อม้าด้วย
มีนักวิ่งเพียง 17 คนจากทั้งหมด 39 คนเข้าเส้นชัยเมื่อวันเสาร์ มีผู้เสียชีวิต 5 รายจากนักวิ่ง 395 คนใน 10 คนจากชาติ Grand Nationals นับตั้งแต่การตรวจสอบด้านความปลอดภัยส่งผลให้เกิดการปรับเปลี่ยนเส้นทางในปี 2012
อย่างไรก็ตาม ตามรายงานของBBCการแข่งขัน Grand National ยังคงเป็นรายการแข่งม้าที่มีผู้ชมมากที่สุดทั่วโลก โดยมีผู้ชมทั่วโลกประมาณ 500 ถึง 600 ล้านคนในกว่า 140 ประเทศ
“เหตุผลที่แท้จริง [Hill Sixteen] ที่จัดการแข่งขันก็เพื่อให้ผู้คนสามารถเดิมพันบนม้า จ๊อกกี้สามารถสร้างรายได้ และเพื่อให้ผู้คนได้มีวันพักผ่อนที่สนุกสนาน และนั่นดูเหมือนจะไม่ใช่เหตุผลที่ดีพอที่จะใส่ สัตว์ตกอยู่ในอันตราย” เบ็น นิวแมน โฆษก Animal Rising กล่าวกับ BBC Radio 5 Live
ในบันทึกถึงลูกค้าในวันนี้ David Katz นักวิเคราะห์ของ Jefferies ชี้ให้เห็นว่า DraftKings สามารถสร้างรายได้เชิงบวกก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) ในปีนี้ และอาจถึงความสามารถในการทำกำไรภายในไตรมาสที่สองของปี 2024
จากเหตุการณ์และความพยายามล่าสุดของบริษัท เราคาดว่า EBITDA เชิงบวกภายในสิ้นปี 2566 และความสามารถในการทำกำไรเป็นครั้งแรกในไตรมาส 2 ปี 2567” Katz ตั้งข้อสังเกต “เรากำลังปรับโมเดลของเราเพื่อสะท้อนถึงการเติบโตของรายได้ที่สูงขึ้น ควบคู่ไปกับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่ลดลงเล็กน้อยในปี 2566 และ 2567 เราถือว่าต้นทุน SG&A อยู่ที่ 28.1% และ 25% ของยอดขายในปี 2566 และ 2567 เทียบกับ 28.4% 25.3% ก่อนหน้า”
“SG&A” หมายถึงค่าใช้จ่ายในการขาย ค่าใช้จ่ายในการบริหารและทั่วไป ซึ่งเป็นค่าใช้จ่ายประจำวันที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจ
DraftKings มีค่าใช้จ่าย…เรียงลำดับจาก
DraftKings มีความก้าวหน้าในการลดการใช้จ่ายด้านการตลาดและการส่งเสริมการขาย นั่นเป็นเรื่องน่ายินดีของนักลงทุน โดยเน้นไปที่หุ้นที่เพิ่มขึ้น 69.89% เมื่อเทียบเป็นรายปี
ในเดือนกุมภาพันธ์ บริษัทเกมกล่าวว่ากำลังลดจำนวนพนักงานลงมากถึง 3.5% เพื่อควบคุมต้นทุน ในทางกลับกัน DraftKings เพิ่งประกาศเปิดสำนักงานขนาด 90 ตารางฟุตในลาสเวกัสแม้ว่าจะยังไม่ได้รับอนุญาตให้จองเดิมพันในเนวาดา ก็ตาม
DraftKings สามารถลดค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมได้ หากคณะกรรมการจัดลำดับความสำคัญ ของค่าตอบแทนผู้บริหารที่สมเหตุสมผลมากขึ้น รวมถึงการลดสิทธิพิเศษ เช่น การเดินทางด้วยเครื่องบินเจ็ทขององค์กร และไม่จ่ายเงินให้ CEO Jason Robins เพื่อเข้าร่วมการแข่งขันกีฬาที่สำคัญในตอนนี้ดูเหมือนว่าจะไม่อยู่ในวาระการประชุมของคณะกรรมการ แต่ความพยายามในการลดต้นทุนอื่นๆ ดูเหมือนจะเกิดผล
“ด้วยแรงผลักดันจากรายได้ที่สูงขึ้นและ SG&A ที่ลดลง DraftKings จึงอยู่ในตำแหน่งที่แข็งแกร่งที่จะดำเนินการเชิงบวกต่อไปในอนาคต” Katz ของ Jefferies กล่าวเสริม
นักวิเคราะห์บางคนไม่เห็นด้วย
มีการแบ่งแยกใน Wall Street เมื่อพูดถึงหุ้น DraftKings นักวิเคราะห์สิบแปดคนที่ครอบคลุมชื่อให้คะแนนว่าเทียบเท่ากับ “ซื้อทันที” หรือ “ซื้อ” แต่มีสิบแปดคนเรียกมันว่า “ถือ” ในขณะที่อีกสองคนให้คะแนนว่า “ขาย”
หนึ่งในสองคนนั้นคือ Edward Engel นักวิเคราะห์ของ Roth MKM ซึ่งย้ำถึงอันดับขาลงและราคาเป้าหมายที่ 15 ดอลลาร์สำหรับ DraftKings ในบันทึกถึงลูกค้าเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว การคาดการณ์ดังกล่าวบ่งบอกถึงข้อเสียที่สำคัญจากราคาปัจจุบันของหุ้นที่ประมาณ 19.35 ดอลลาร์
Engel ชี้ให้เห็นว่าด้วยปฏิทินกีฬาในประเทศที่เคลื่อนไปสู่ช่วงเวลาที่ช้าตามฤดูกาล ซึ่งจะทำให้รัฐใหม่เปิดตัวเป็นตัวเร่งหลักสำหรับการเดิมพันกีฬาในช่วงหลายเดือนข้างหน้า
ปัญหาคือแนวโน้มด้านกฎหมายถูกปิดและเนื่องจากเท็กซัสไม่น่าจะอนุมัติการพนันกีฬาก่อนที่เซสชั่นกฎหมายจะหมดอายุในปลายเดือนพฤษภาคม จึงไม่น่าเป็นไปได้ที่รัฐใด ๆ จะเข้าร่วมบัญชีรายชื่อการพนันกีฬาที่ถูกกฎหมายในปีนี้ Engel ยังเตือนด้วยว่าการ
เติบโตของรายได้ของ DraftKings อาจชะลอตัวในปี 2567ก่อนวันที่ 3 เมษายน Strat จะเรียกเก็บเงินประมาณ 10% ของพื้นที่ที่ดีที่สุด ตอนนี้คิดค่าบริการ $6 นานสูงสุดสี่ชั่วโมง ($8 วันศุกร์ถึงวันอาทิตย์) โดยสูงสุด $12 ($15 ในวันหยุดสุดสัปดาห์)
“@stratvegas ดังนั้นคุณจึงกระโดดไปที่ ‘มาบีบเงินจากลูกค้าให้มากขึ้น’ ด้วยการเรียกเก็บเงินค่าที่จอดรถ ฉันจะไม่อุปถัมภ์คาสิโนของคุณอีกต่อไป.. โชคดี!” ผู้ใช้ทวีต @RamsPhilsGSW เมื่อวันที่ 8 เมษายน
น่าเสียดายที่คุณสามารถหลีกหนีจากมันได้หากคุณเป็นคาสิโนระดับกลาง แต่นี่เทียบเท่ากับการชาร์จที่จอดรถของ Jerry’s Nugget มันเป็นเพียงสิ่งจูงใจไม่ให้ผู้คนมาเยี่ยมชม” ทวีต @kevinnagle เมื่อวันที่ 15 เมษายน
“ไม่มีที่จอดรถฟรีสำหรับแขกของโรงแรม?!? พระเยซู … นั่นค่อนข้างดิบ!” ทวีต @MagicTraks เมื่อวันที่ 16 เมษายน
นอกจากนี้ยังมีข้อร้องเรียนเกี่ยวกับข้อกำหนดของระบบใหม่ในการสแกนรหัส QR เพื่อเปิดประตู และค่าธรรมเนียมบัตรเครดิตที่เรียกเก็บนอกเหนือจากค่าจอดรถ บล็อกtravelscholar.comได้พาดหัวข่าวรายการหนึ่งว่า “ทุกครั้งที่มีคนจ่ายค่าจอดรถที่ The Strat ลูกแมวจะตาย”
ป้ายโฆษณาอัตราค่าจอดรถแบบใหม่ของ The Strat (จาค็อบออร์ธ / ทวิตเตอร์)
เอฟเฟกต์โดมิโนแถบเหนือ?
แม้ว่ารีสอร์ททางตอนใต้สุดยอดนิยมของ Las Vegas Strip จะเรียกเก็บเงินค่าจอดรถด้วยตนเองตั้งแต่ปี 2559 แต่รีสอร์ททางตอนเหนือสุดก็เปิดให้จอดรถฟรีเพื่อดึงดูดธุรกิจมากขึ้น
ยังคงไม่มีการคิดค่าบริการสำหรับการจอดรถด้วยตนเองที่ Sahara, TI, Circus Circus, Casino Royale, Venetian, Palazzo หรือ Wynn และ Encore Wynn และ Encore เริ่มเรียกเก็บเงินสำหรับการจอดรถด้วยตนเองในเดือนสิงหาคม 2017 แต่กลับคำตัดสินดังกล่าวในเดือนพฤษภาคม 2019
จอดรถด้วยตนเองที่ Resorts World ฟรีเมื่อรีสอร์ทเปิดในเดือนมิถุนายน 2564 และสิ้นสุดในเดือนมกราคม 2566 สำหรับทุกคนยกเว้นสมาชิกคลับรางวัล
แม้ว่า Strat จะไม่ได้อยู่บน The Strip ในทางเทคนิค แต่ก็เป็นมุมเล็กๆ จากทะเลทรายซาฮาร่า ซึ่งจะคิดค่าจอดรถด้วยตนเองเฉพาะในช่วงคอนเสิร์ตที่ Las Vegas Festival Grounds ฝั่งตรงข้ามถนน
แม้ว่าทะเลทรายซาฮาราไม่มีแผนที่จะเปลี่ยนแปลงนโยบาย แต่ค่าจอดรถมีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบแบบโดมิโนกับที่พักที่อยู่ติดกันซึ่งไม่เรียกเก็บเงิน นั่นเป็นเพราะว่าอู่ซ่อมรถฟรีเต็มไปด้วยลูกค้าของรีสอร์ทที่อยู่ติดกันซึ่งเรียกเก็บเงิน สิ่งนี้กดดันให้รีสอร์ทเปลี่ยนที่จอดรถฟรีเพื่อจำกัดโรงจอดรถไว้สำหรับแขกเท่านั้น
เอ็มจีเอ็มเริ่มต้นมัน
หนึ่งในเหตุผลที่ทำให้บริษัทขนาดใหญ่อย่าง MGM Resorts ได้รับความนิยมเช่นการจอดรถแบบเสียเงินก็คือบริษัทยังเป็นเจ้าของรีสอร์ทส่วนใหญ่ที่อยู่ติดกับรีสอร์ทของตน ด้วย ในฐานะผู้ดำเนินการอสังหาริมทรัพย์ Strip รายใหญ่ที่สุด MGM เป็นเจ้าของสถานที่ 11 แห่ง
MGM ให้เหตุผลในการตัดสินใจโดยเชื่อมโยงกับแผน 90 ล้านดอลลาร์เพื่อปรับปรุงพื้นที่จอดรถและสร้างใหม่ แต่ความจริงก็คือ ของแจกฟรีแบบเก่าๆ ในเวกัสนี้ครั้งหนึ่งเคยได้รับเงินอุดหนุนจากรายได้จากการพนัน ซึ่งประกอบด้วย 75% ของรายได้โดยเฉลี่ยของคาสิโน ในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา การพนันมีส่วนช่วยเพียงประมาณ 25% เท่านั้น
ปฏิกิริยาที่รวดเร็วและรุนแรงจากลูกค้าของ MGM ตามมา กลุ่ม Facebook ประท้วงหลายกลุ่มและคำร้อง Change.org ผุดขึ้นมา ผู้คนหลายพันคนที่อ้างว่าเป็นลูกค้าประจำให้คำมั่นว่าจะไม่ก้าวเข้าสู่คาสิโน MGM อีกต่อไปจนกว่าบริษัทจะกลับนโยบาย
อย่างไรก็ตาม หนึ่งปีต่อมา MGM ยังคงเรียกเก็บเงินค่าจอดรถด้วยตนเองเมื่อ Caesars Entertainment ซึ่งเป็นผู้ให้บริการ Strip ที่ใหญ่เป็นอันดับสองซึ่งมีรีสอร์ทเก้าแห่งเข้าร่วมงานปาร์ตี้ สิ่งนี้ปิดผนึกชะตากรรมของการฝึกฝน อย่างน้อยก็แถบทางใต้ ซึ่งทรอปิคาน่าเป็นสถานที่แห่งเดียวที่ยังมีที่จอดรถฟรี
ในที่สุด ความเดือดดาลก็ลดลง และการจอดรถก็กลายเป็นอีกค่าใช้จ่ายหนึ่งของลาสเวกัสที่นักท่องเที่ยวบ่นแต่กลับจ่ายเงินอย่างไม่เต็มใจ
รีสอร์ท Strip ส่วนใหญ่อนุญาตให้ชาวเนวาดาจอดรถได้ฟรีเป็นเวลาสามชั่วโมง แต่ ณ วันนี้ 17 เมษายน Mirage ซึ่งปัจจุบันเป็นเจ้าของโดย Hard Rock International ไม่ได้จำกัดคนในท้องถิ่นไว้เพียงสามชั่วโมงอีกต่อไปโฮรับช่วงต่อจากเฟอร์นันโด ชุย ใน
ตำแหน่งหัวหน้ารัฐบาลของมาเก๊าในเดือนมีนาคม 2564 การดำรงตำแหน่งของเขาในฐานะผู้บริหารระดับสูงจะควบคุมสิ่งที่น่าจะเป็นหนึ่งในช่วงเวลาที่สำคัญที่สุดในประวัติศาสตร์เศรษฐกิจของมาเก๊า นั่นคือในขณะที่ภูมิภาคนี้พยายามเปลี่ยนจากชื่อเสียงในฐานะสวรรค์ชั้นสูงมาสู่ศูนย์กลางการเดินทางเพื่อพักผ่อนและศูนย์กลางการประชุม ซึ่งไม่ต่างจากลาสเวกัส
การเปลี่ยนแปลงจะไม่ง่ายนัก เนื่องจากคาสิโนรีสอร์ทแบบบูรณาการใหม่พร้อมพื้นที่การประชุมที่กว้างขวางและความบันเทิงและสิ่งอำนวยความสะดวกที่หลากหลายกำลังจะเกิดขึ้นในเกาหลีใต้และญี่ปุ่น อุตสาหกรรมเกมของฟิลิปปินส์ซึ่งพยายามที่จะจับกลุ่มวีไอพีที่มาเก๊าบังคับในช่วงไม่กี่ปีมานี้ ยังเป็นที่ตั้งของคาสิโน IR จำนวนมากพร้อมสิ่งอำนวยความสะดวกในการจัดแสดงนิทรรศการมากมาย
การยกเครื่องมาเก๊าได้รับคำสั่งจากปักกิ่ง ประธานาธิบดีสี จิ้นผิง ของจีนกล่าวว่าเงินทุนไหลออกจำนวนมหาศาลโดยลูกกลิ้งระดับสูงบนแผ่นดินใหญ่ที่มาเยือนมาเก๊า ทำให้เกิดความกังวลด้านความมั่นคงของชาติ
มาเก๊า สถานที่แห่งเดียวในประเทศจีนที่อนุญาตให้เล่นการพนันเชิงพาณิชย์ ได้เปลี่ยนแปลงกฎเกณฑ์การเล่นเกมในเวลาต่อมา นั่นปิดอัตรากำไรเล็กน้อยที่กลุ่ม VIP ทำจากการจัดการเดินทางสำหรับชาวแผ่นดินใหญ่ที่ร่ำรวยเพื่อมามาเก๊าและเล่นการพนัน
ผู้มาเยือนกลับมา.
ปัจจุบัน มาเก๊ามีงานยุ่งมากขึ้นกว่านับตั้งแต่ช่วงที่โควิด-19 เกิดขึ้นในประเทศจีนในช่วงปลายปี 2562 กฎการเข้าเมืองที่เกี่ยวข้องกับการแพร่ระบาดของมาเก๊าได้ถูกยกเลิก โดยมีข้อยกเว้นเพียงอย่างเดียวที่เหลืออยู่คือนักเดินทางต่างชาติจะต้องทำการทดสอบเชิงลบก่อนเข้าสู่ภูมิภาค
เมื่อรัฐบาลท้องถิ่นของมาเก๊าออกใบอนุญาต 10 ปีให้แก่ผู้ให้บริการคาสิโน 6 รายเมื่อปลายปีที่แล้ว ฝ่ายบริหารของ Ho กำหนดให้บริษัทต่างๆลงทุนรวมกันประมาณ 13.5 พันล้านดอลลาร์ในรีสอร์ทของพวกเขา ข้อแม้คือการใช้จ่ายจะต้องไปสู่โครงการที่ไม่เกี่ยวข้องกับการเล่นเกม
คำสั่งดังกล่าวเป็นส่วนหนึ่งของความหวังของรัฐบาลมาเก๊าที่ผู้ให้บริการคาสิโนบางรายจะสร้างอาคารโรงแรมใหม่ที่อาจดูหรูหราน้อยกว่าตัวเลือกระดับห้าดาวของพวกเขา จากห้องพักในโรงแรมเกือบ 39,000 ห้องในปัจจุบันในบริเวณนี้ มากกว่า 58% อยู่ในประเภทห้าดาว
Ho กล่าวว่าจำเป็นต้องมีห้องพักโรงแรมระดับ 2, 3 และ 4 ดาวเพิ่มขึ้น เพื่อตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของภูมิภาคไปยังตลาดมวลชนเหนือตลาดระดับสูง
“มาเก๊าเป็นตลาดที่คุณจะได้พบกับโรงแรมห้าดาวมากกว่าสามและสี่ดาว” โฮกล่าวเมื่อวันศุกร์ที่แล้ว
ความสามารถในการจ่ายเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง
นักเดินทางระดับสูงและแขกที่มีฐานะร่ำรวยมักจะเดินทางโดยลำพังผ่านโครงการเยี่ยมชมส่วนบุคคลของจีน (IVS) โฮอธิบาย แต่ด้วยมาเก๊าในเวลานี้ต้องการให้คาสิโนให้ความสำคัญกับประชาชนทั่วไปมากกว่าวีไอพี เขาเชื่อว่าโรงแรมใหม่ที่มีการอุทธรณ์ของชนชั้นกลางมากขึ้นจะเป็นเดิมพันที่ชาญฉลาด
โฮกล่าวว่าเมืองได้ให้เงินอุดหนุนแก่กลุ่มบริษัททัวร์ที่ขนส่งชาวแผ่นดินใหญ่ไปยังมาเก๊า แต่ราคาโรงแรมภายในคาสิโน โดยเฉพาะที่ Cotai Strip ยังคงแพงเกินไปสำหรับนักเดินทางจำนวนมาก แม้ว่าจะได้รับการช่วยเหลือทางการเงินก็ตาม
เราจะเห็นได้ว่าโรงแรมหรูมีนักท่องเที่ยวที่เดินทางมาที่นี่ด้วยใบอนุญาตวีซ่ารายบุคคล เช่นเดียวกับนักท่องเที่ยวที่มาที่นี่เพื่อการประชุมและนิทรรศการ แต่สำหรับแพ็คเกจทัวร์ ผู้จัดงานจำนวนมากรู้สึกว่าไม่สามารถแบกรับราคาห้องพักของโรงแรมหรูได้”โฮอธิบาย
ในช่วงวันหยุดอีสเตอร์ล่าสุด ห้องพักคาสิโนโดยเฉลี่ยในมาเก๊ามีราคาประมาณ 250 ดอลลาร์ต่อคืน สำนักงานการท่องเที่ยวของรัฐบาลมาเก๊ากล่าวว่าราคาห้องพักเฉลี่ยต่อคืนในเดือนกุมภาพันธ์ ซึ่งเป็นเดือนที่รายงานล่าสุดคือ MOP 1,375 (170 เหรียญสหรัฐ) สำหรับห้องพักระดับ 5 ดาว
รายได้เฉลี่ยในจีนตามกองทุนการเงินระหว่างประเทศนั้นน้อยกว่า 17,000 ดอลลาร์ต่อปีTao Group ดำเนินกิจการบาร์ ไนต์คลับ ร้านอาหาร และพื้นที่จัดกิจกรรมทั่วโลก สถานที่ในลาสเวกัสเพียงแห่งเดียว ได้แก่ ร้านอาหารเอเชียและอิตาลี เดย์คลับที่มีชื่อเดียวกัน และไนต์คลับ Hakkasan, Marquee Nightclub, OMNIA Nightclub และ Wet Republic Ultra Pool สถานที่เหล่านั้นส่วนใหญ่ตั้งอยู่ที่รีสอร์ท Strip
“Tao Group เติบโตจากผู้ริเริ่มสถานบันเทิงยามค่ำคืนมาเป็นผู้นำในด้านไลฟ์สไตล์และการต้อนรับระดับพรีเมียม” J. Allen Smith หุ้นส่วนผู้จัดการของ Mohari กล่าวในแถลงการณ์ “การดำเนินธุรกิจทั่วโลกโดยมีสถานที่ตั้งแบรนด์เนมมากกว่า 80 แห่งในกว่า 20 ตลาดและโครงสร้างพื้นฐานการจัดการที่ดีที่สุดในระดับเดียวกัน บ่งบอกถึงศักยภาพอันยิ่งใหญ่ของกลุ่ม”
มาร์ค ไชน์เบิร์ก
Mark Scheinberg ผู้ร่วมก่อตั้ง PokerStars เป็นผู้ควบคุมอาณาจักร Tao Group (ภาพ: ธุรกิจของแคนาดา)
เต๋าแห่งโป๊กเกอร์
ในปี 2014 ครอบครัวของ Scheinberg ขาย PokerStars ให้กับ Amaya Gaming Group Inc. ในราคา 4.9 พันล้านดอลลาร์ หลังจากนั้น Scheinberg ก็เริ่มก่อตั้ง Mohari ผลงานของบริษัทการลงทุนประกอบด้วยโรงแรม 1 แห่งในโตรอนโต, Centro Canalejas ในมาดริด, Ritz Carlton Yacht Collection และอสังหาริมทรัพย์อื่นๆ ของ Four Seasons และ Waldorf
ในข้อตกลงซึ่งคาดว่าจะปิดในเดือนพฤษภาคม Mohari จะซื้อหุ้น 67% ของ MSGE ใน Tao และดูแลกลุ่มความบันเทิงในฐานะที่ปรึกษา
ผู้ร่วมก่อตั้งของ Tao ได้แก่ Noah Tepperberg, Jason Strauss, Marc Packer และ Rich Wolf จะรักษาสัดส่วนการเป็นเจ้าของในธุรกิจไว้
“ในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา เรามุ่งเน้นไปที่การสร้างประสบการณ์แขกระดับพรีเมียมและบริษัทที่มีอิทธิพลระดับโลกในทุกด้านของการต้อนรับ ความบันเทิง และวัฒนธรรมป๊อป” Tepperberg กล่าวในแถลงการณ์ “วิสัยทัศน์ที่มีร่วมกันของ Mohari ประกอบกับความแข็งแกร่งในผลงานและความเป็นผู้นำ ทำให้ Mohari เป็นพันธมิตรในอุดมคติในขณะที่เรามองไปยังบทต่อไปของ Tao Group”
MSGE ซื้อ Tao ในปี 2560 ในราคา 181 ล้านดอลลาร์ และจะได้รับรายได้สุทธิ 300 ล้านดอลลาร์จากการขาย
ปัญหาในสวน
การย้ายครั้งนี้เป็นส่วนหนึ่งของแผนการปรับโครงสร้างองค์กร MSGE ซึ่งจะทำให้ธุรกิจบันเทิงสดกลายเป็นองค์กรใหม่
ตามแผนซึ่งคาดว่าจะแล้วเสร็จในปลายสัปดาห์นี้ บริษัทใหม่จะยังคงใช้ชื่อ MSGE และรวมถึงสถานที่ต่าง ๆ เช่น Radio City Music Hall และโรงละครชิคาโก MSGE ในปัจจุบันจะเปลี่ยนชื่อเป็น Sphere Entertainment Co. โดยครอบคลุม MSG Sphere ในลาสเวกัสและหน่วยโทรทัศน์ MSG Networks
ตาม เรื่องราว ของ New York Post ในเดือนมกราคม 2023 เงินจากการขายของ Tao Group จำเป็นสำหรับต้นทุนการก่อสร้างบอลลูน MSG Sphere ป้ายราคาสำหรับสถานบันเทิงซึ่งมีกำหนดจะเปิดในเดือนตุลาคมหลัง Venetian โดยมีU2 เป็นที่อยู่อาศัยแห่งแรก เพิ่ม ขึ้นเกือบสองเท่าเป็น 2.175 พันล้านดอลลาร์